12月23日，欧宝(中国)有限公司特邀上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长、工程企业资深管理咨询专家李福和来到中庆总部，作题为《建筑业的大败局》主题分享，与全体中庆人认知和应对建筑行业大变局与困境，防患化解风险，居安思危，于危机中育新机。集团全体中高层参会学习。
授课嘉宾：李福和
上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长
工程行业年会特聘专家、工程企业资深管理咨询专家
李总纵观建筑业发展，悉心总结因四大企业层面，三大领导人层面出现的问题导致企业衰退甚至失败的经验教训。分析、分享行业发展和企业生存的底层逻辑。为中庆高质量发展提供指导，并给出了“从学习管理到提升领导力”“重视基础管理提高组织韧性”等诸多中肯建议。
集团董事长孙举庆作总结发言。居安思危，思则有备，有备无患。通过学习败局教训，增强中庆人忧患意识和底线思维，主动创新求变，抵御寒冬，迎接更大挑战。
董事长要求：全体干部结合本次学习，系统思考，聚焦当前“三大任务 四大风险”，持续提升中庆的动力系统建设、能力系统建设、风险底线建设和年度七大体系建设。构建中庆可持续发展的不竭动力，在严酷的行业生存环境中找到中庆人可持续发展的成功基因。共渡时代变局，共破行业困局，与城市共发展，与客户共成长。